Le terme ERP vient de l’anglais « Enterprise Ressource Planning ».
ERP a été traduit en français par l’acronyme PGI (Progiciel de Gestion Intégré) et se définit comme un groupe de modules relié à une base de données unique.

Les processus de formation
Les processus de formation désignent l’ensemble des règles, actions et interactions réalisées dans le cadre de la gestion de la politique de formation en entreprise
Comment aller chercher le « buy-in » de la gestion sur un processus de formation ?
Le buy-in de la gestion du processus de formation se prépare dès le jour 1 du projet, au moment du lancement, et un fil conducteur doit exister d’une initiative à l’autre. Je crois que la gestion du processus de formation est simplement un élément de la gestion du changement, voire presque de sa finalité.
Une bonne gestion du changement vise à transmettre la bonne information, au bon moment, aux usagers. Nous devrions les garder impliqués et intéressés au projet par diverses initiatives (concours sur le nom du système, lunch & learn sur les volets implantés, participation aux essais, etc.), afin de créer chez les usagers un sentiment d’impatience d’en connaître davantage et de suivre les formations.
Enterprise Resource Planning (ERP)
Formation erp : À mettre en place dès le début du projet
Souvent, les formations ERP sont demandées une fois le logiciel ERP choisi ou même installé. Pourtant, la formation ERP inclut des cours dédiés :
- À l'étude qui marque le début du projet ERP
- À la rédaction du cahier des charges
- Au choix du logiciel ERP
- À l'installation de l'ERP
- À la formation des employés
- À l'utilisation de l'ERP
Des Objectifs Digitaux À Atteindre?
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